Unge, løsningsorienterte menn
Med blant annet «Kaizervirus»-kampanjen for Kaizers Orchestra, laget i samarbeid med Anorak og Haaland, Eidsvåg & Strøm (HES), har det regnet flere prismedaljer over bittelille Notch iløpet av oppstartsåret, enn det gjorde på noe annet byrå i Gulltaggen.
En relativt effektiv måte å si «Hallo, bransjen. Her er vi!» uten å måtte gjøre noe så unorskt som å skryte.
Class of 2007
Notch består av Henning Gjerde, Simen Øian Gjermundsen og Christopher Einarsrud. De to første har en felles bakgrunn fra Suddenly og Isobar. Alle tre har fortid fra Westerdals.
– Vi har gått i klasse med flere fra HES og Anorak og Finn og Eirik fra DIST. Jeg var i tillegg med og startet Anorak for noen år siden, forteller Christopher Einarsrud, som også har rukket å være innom Kitchen og DDB.
– Vi har vel egentlig gjort det ganske bra de siste årene, vi som gikk i den klassen der, sier han kledelig beskjedent.
Det har nemlig haglet med Grand Prix og andre priser på 2007-kullet: Anorak/Hes vant Grand Prix i Gullblyanten 2010 for «Hjerteknuser», Dist vant GP i Gullblyanten 2011 for Variér Furniture: «Brain Design». Og i år ble det altså storeslem i Gulltaggen.
Om å definere seg selv
Basert på de prisbelønte jobbene er det ikke unaturlig å konkludere at Notch er et digitalbyrå. Men alle tre har bakgrunn fra formgivende fag, og selv erklærer de at byrået jobber med iderealisering.
– Jeg er ikke interessert i å begrense meg til å jobbe kun med digitale medier. Oppdraget kan jo gå ut på å lage en designprofil, som vi så eventuelt kan velge å ta ut i digitale flater. Det kommer helt an på oppdragets natur, sier Henning Gjerde, som er grafisk designer.
I 2012 fikk han og Gjermundsen tildelt prisen «Most innovative design» i Webdesign International Festival i Limoges i Frankrike. Sistnevnte deltok for øvrig i Young Lions i Cannes i fjor.
– Identiteten vår blir litt vanskelig å finne ettersom vi er så små, fordi det er vanskelig å styre hvordan andre oppfatter oss, sier Gjermundsen.
– Det er grunnen til at vi helst vil jobbe med andres kunder, slik at vi ikke konkurrerer med oppdragsgiverne våre om reklamekundene. Samtidig kan vi jobbe på kunder som ikke er i konkurranse, det vil si profiljobber, pakningsdesign og andre oppdrag som reklamebyråer ikke leverer, sier Einarsrud.
– Samtidig vil vi gjerne konkurrere om oppdragene som ikke finnes enda, om du skjønner. Vi vil være fremst når de dukker opp en ny kategori eller måte å løse ting på. Noen må være først og det skal helst være oss, sier Gjermundsen.
Det er mye som kan forsvinne på veien fra design til programmering.
Lystbetont konstellasjon
Notch begynte ved at Einarsrud ville gjøre noe nytt, og han fant at Gjermundsen og Gjerde gikk med liknende planer.
– Sagt litt enkelt så handler det om å gjøre mer av det vi har lyst til. Å bryne seg på andre utfordringer enn bare sitte og gjøre daglig produksjon, sier Einarsrud.
– Vi tenker jo at en av de største fordelene våre er at vi har overlappende kompetanseområder, sier Gjermundsen.
– Det er for eksempel mye som kan forsvinne på veien fra design til programmering, fordi mange programmerere mangler blikket til å se hvordan ting burde implementeres. Simen er grafisk designer og jeg er jo selv AD, så vi ser hva en designer har tenkt når vi koder. Det er også et teknisk aspekt ved at vi ønsker å komme inn tidlig på jobber, da vi kan sitte på teknologi som ikke alle nødvendigvis er klar over at eksisterer ennå, sier Einarsrud.
KF: Er kunder blitt flinkere til å kjøpe digitale tjenester?
– To ting er stadig vanskelig å banke igjennom: Tid og pris. Kunder tror gjerne at digitale løsninger går veldig fort å lage, og at det er billig. Men virkeligheten er jo motsatt. Og det er derfor vi ønsker å bli koblet inn tidlig i prosessen, slik at ting ikke skal bli halveis på grunn av tidspress, sier Einarsrud.
Han har litt sansen for hvordan de jobber i filmproduksjonsbransjen.
– Man deler ut et manus og så får du et treatment fra tre forskjellige produksjonsselskaper tilbake, noe som kan være tre vidt forskjellige tolkninger. Det er litt lite av det i produksjonsmiljøene og for mye fokusering på pris. Det blir litt som å svare på spørsmålet «Hva koster et hus?»
I Norge kan du ta ringerunden til alle digitalbyråene og oppleve at det bare er ett av dem som har tid til å løse oppdraget ditt.
Veien videre
Det sies at reklamebransjen er konservativ, men det skulle egentlig bare mangle. Nye tider betyr ny kunnskap og innsikt, og rett på dynga med gammelt tankegods. Dette har Notch ingenting imot.
– En av tingene som driver oss er at vi har lyst til å gjøre nye ting hver gang. En oppdragsgiver kan ikke ventes å være oppdatert på hva som er mulig å gjøre, dermed må vi være det, og vi må være der tidlig, sier Gjermundsen.
Foreløpig er det plass til alle som vil i denne bransjen i Norge, mener trioen.
– I hvert fall sammenliknet med Stockholm, der folk må ha veldig spisse albuer. Det er jo én av mange grunner til at svenskene kommer hit for å jobbe. Selv om svenske produksjonsselskaper er verdens beste, er lønnen dårlig sammenliknet med i Norge. Og samtidig konkurrerer du med veldig mange folk som alle er sultne. I Norge kan du ta ringerunden til alle digitalbyråene og oppleve at det bare er ett av dem som har tid til å løse oppdraget ditt. Så det hadde nok vært sunt for alle med ytterligere konkurranse.
Notch er i disse dager i ferd med å ansette en fjerdeperson, en grafisk designer.
– Det har vært veldig behagelig å operere som gutteklubb, slik vi har gjort fram til nå. Men vi innser at det ikke kan vare, avslutter Gjerde.
