Utrolig inspirerende!

Cannes Lions: Inntil nylig visste ikke daglig leder i Dinamo PR, Berly Lund Grønning, at verdens største reklamefestival hadde egen PR-kategori.
10471 a1302 original

Berly Lund Grønning representerte Norge i juryen i PR Lions, og har mange godord å si om opplevelsen.

– Vi gikk gjennom 1200 jobber, mot 800 i fjor, så det har vært hardt arbeid, men vel verdt det, sier Lund Grønning til kreativtforum.no.

– Det var kun 23 norske bidrag, og vi endte opp med én sølv-vinner. Og det skal vi være fornøyd med. Solo-jobben er utrolig bra, og den gjorde meg så stolt! For å være helt ærlig: Jeg visste ikke at det var en PR-kategori i Cannes før jeg ble spurt om å sitte i juryen. Det er veldig lite kjent i PR-miljøet i Norge, og jeg tenker at det må være en viktig oppgave å gjøre det kjent for flere at det er en kjempespennende festival.

PR som forandrer verden. Det er også en annerledes konkurranse enn Lund Grønning er vant med.

– Dette er i større grad en andre internasjonale PR-konkurranser en kreativitetskonkurranse, slik at ideen står utrolig sterkt hele veien. Denne juryen jaktet i tillegg etter purpose, altså formålet med oppgaven, og det er en ide introdusert av Sverige og Norge. Det er den skandinaviske tankemåten: Vi skal bruke PR til å forandre verden.

11 av 19 gull i kategorien var PR-kampanjer som ble designet for å gjøre nettopp dette, forteller hun.

– Jeg er veldig glad for å ha sittet i en slik jury, en jury som har satt formålet på dagsorden, jeg tror vi har forandret kategorien i en betydelig retning.

Det har også vært spennende å se hvor forskjellige mennesker er rundt kloden, forteller Lund Grønning.

– En kampanje fra Japan eller Russland utgjør et hav av forskjell mot det vi driver med i Skandinavia Da må du hele tiden ha i bakhodet at det handler om store kulturforskjeller, og at en kampanje kan være glimrende i Russland eller Japan selv om det minner om ting vi gjorde for ti år siden i Norge.

Ung kategori. PR er en ung kategori i Cannes-sammenheng. Mye av juryens pressekonferanse handlet om å forklare hvorfor det fremdeles stort sett er reklamebyråer som vinner i konkurransen, ikke PR-byråer.

– Jeg som kommer fra Dinamo er vant til å jobbe med en felles strategigruppe med folk fra PR, reklame og design. Hos hvem ideen etterhvert knekkes er ravende likgyldig. Det er ikke for å være hoverende, men jeg tror Norge har kommet mye lenger enn veldig mange andre land på dette området. 70 prosent av det vi driver med er integrert kommunikasjon.

Levde festivalen opp til forventningen?

– Det har virkelig vært en opplevelse! Jeg var redd for at jeg som gammel dame ikke hadde noe i Cannes å gjøre sammen med langt yngre jurymedlemmer, men jeg har hatt det så morsomt!

Lund Grønning har også en liten innrømmelse på lur.

– Jeg tror vi hadde vunnet mye mer dersom PR-bransjen var klar over hvor bra festivalen er. Men én ting er reklamebyråene klart flinkere på, og det er evnen til å sy sammen bra case-videoer. Der har PR-bransjen noe å lære. Du kommer ikke gjennom i Cannes med 40 sider dokumentasjon og svære boards. Er det en god idé bak, skal det kunne forklares enkelt. Hadde vi brukt mer tid i Dinamo PR på dette, er jeg sikker på at vi hadde vunnet priser her med opptil flere av de siste kampanjene våre.