– Det er i spennet mellom følelser og kreativitet at merkevarer virkelig får lov til å bety noe

Stafettpinnen er hos Markedsdirektør i Rema 1000, Celin Kjensli. Hun liker humor som virkemiddel i reklame, og mener vi er spesielt gode på det her til lands.

Image 5
Markedsdirektør i Rema 1000: Celin Kjensli.

BIO

Celin Kjensli vært Markedsdirektør i REMA 1000 Norge siden februar 2025. Hun kom tilbake til REMA 1000 etter noen år som Country Marketing Manager i IKEA, og har tidligere hatt flere roller i REMA 1000 innen kampanjeledelse, marked og kundeinnsikt. Med lang erfaring fra dagligvarebransjen jobber hun nå med å videreutvikle merkevaren og markedsstrategien.

Fortell om én eller flere norskproduserte jobber du er glad i

– Gjort riktig, synes jeg humor er et fantastisk virkemiddel i kommunikasjon. Det treffer, engasjerer og blir husket. Og da er det umulig å ikke dra frem noen gamle klassikere – du vet, de som får deg til å le selv på tiende gjennomsyn.

– Innen denne sjangeren har vi faktisk vært ganske gode her til lands. Særlig i en periode da briefene ga mer frihet og lekenhet til å touche innom ting som man i dag gjerne ser på som følsomme temaer. Antagelig er det noen av disse perlene som ikke ville sett dagens lys i dag – og kanskje med god grunn. Men det er noe med den uredde, uhøytidelige og menneskelige innsikten som gjør at det funker.

– Når humoren er tett koblet til merkevarepersonlighet, bygger på ekte forståelse av folk – og der merkevaren selv er en del av løsningen – da sitter det. Reklame du ikke blir lei av, som underholder og gir perfekt mening opp mot avsender.

– Her er det lett å trekke frem tidligere arbeidsgiver og merkevare IKEA (før min tid, så dette er ikke selvskryt – bare ren beundring) med klassikere som:

IKEA – «Få orden på livet ditt»
IKEA – «På tide å flytte hjemmefra?»

– Eller denne, som jeg husker som både morsom og klein på samme tid – her treffer VG en nerve:

VG - «Puppy Love».

– Så har du selvsagt alle klassikerne fra REMA 1000 og «Det enkle er ofte det beste», som har gjort at slagordet er en del av dagligtalen til folk flest i dag. Men jeg skal holde meg for god til å trekke frem dem – i frykt for å virke partisk.

Nevn et eller flere inspirerende internasjonalt/utenlandsk arbeid du gjerne skulle ha lagd selv

– Noe av det jeg blir aller mest inspirert av internasjonalt, er kampanjer som ser enkle ut ved første øyekast – men som er så smart skrudd sammen at du bare må smile eller kjenne det i magen. Når idéen er tydelig, relevant og treffer både hode og hjerte, da er det reklamekunst på sitt beste.

– Jeg har stor sans for kommunikasjon som tør å være ekte, som ikke pakker inn budskapet, men heller lar det stå støtt i sin egen styrke.

– Et eksempel jeg virkelig beundrer, er Burger King sin kampanje som feirer det første måltidet etter fødsel:
Burger King – Celebrates the Post-Birth Meal.
Ett enkelt bilde – og du kjenner følelsen umiddelbart. Det er relaterbart, sterkt og så elegant løst. At de lanserer det på dagen det fødes flest barn i UK, 26. september, er prikken over i-en.

Et annet modig eksempel fra samme merkevare:

Burger King UK | «Bundles of Joy». Av BBH London.
Skjermbilde 2025 10 01 kl 12 32 19
Foto: Burger King.

– Burger King's – «The Moldy Whopper». En idé som tør å utfordre, og som samtidig bygger merkevaren på en uventet og modig måte.

Burger King – «The Moldy Whopper».

– Så er jeg også svak for reklame som har en større betydning – som tar tak i et samfunnsproblem og gjør det på en måte som kler merkevaren. Som dette eksemplet - det treffer så innmari hardt!:

Always – «Run Like a Girl»

– Og jeg kommer ikke unna uten å også trekke frem Nike i samme sjanger:

Nike - «Dream Crazier».

– Kanskje er det feministen i meg – eller mammahjertet på vegne av datteren min – som kommer frem her, men so be it. De treffer meg rett i hjertet – og blir sittende.

– Akkurat det vil jeg gjerne se mer av: Fra det enkle, lettbente og uhøytidelige pusterommet – til frysninger og tydelige standpunkt. Det er i spennet mellom følelser og kreativitet at merkevarer virkelig får lov til å bety noe.

Hvem vil du sende stafettpinnen videre til, og hvorfor?

– Jeg vil gjerne sende stafettpinnen videre til Lars Istre, Head of Brand & Marketing i Vipps MobilePay. Han forvalter en leken merkevare som har gitt oss flere enkle, lettbente og uhøytidelige pusterom opp gjennom tiden. Og som «Årets markedssjef 2025» er det ekstra spennende å høre hva han lar seg inspirere av.