Devold satser på internasjonal vekst med Kurppa Hosk

Våren 2025 engasjerte det tradisjonsrike norske ullselskapet Devold design- og merkevarebyrået Kurppa Hosk som partner for utvikling av en helhetlig oppdatering av merkevareopplevelsen og den visuelle identiteten. Arbeidet ble initiert i kjølvannet av at Devold fikk nye majoritetseiere i svenske Fenix Outdoor, konsernet som blant eier merkevaren Fjällräven. Målet var å tydeliggjøre merkevarens lange unike historie og kompromissløse fokus på kvalitetsprodukter av ull, samtidig som Devold rustes for fremtidig vekst i et internasjonalt marked.

– Nå handler det om å ta en nummer 1-posisjon

– Devold har en helt unik posisjon og historie siden 1853. En sentral del av arbeidet har vært å spisse, synliggjøre og fornye merkevarefortellingen, slik at arven fra Norge og Sunnmøre, blir et tydelig konkurransefortrinn også internasjonalt. Nå handler det om å ta en nummer 1-posisjon innen ull i det globale markedet for outdoor‐bekledning. Uavhengig av bransje, utgjør ull kun 1 prosent av det totale tekstilmarkedet globalt, sier strateg i Kurppa Hosk, Therese Jacobsen.

– Så vekstmulighetene er store, men da må alle fordelene med denne naturlige fiberen tydeliggjøres for nye forbrukere der ute. De må forstå hvorfor ull og hvorfor nettopp Devold.

Klargjort for internasjonal vekst

I arbeidet med merkevarefornyelsen har Kurppa Hosk jobbet tett og integrert med Devolds produkt- og markedsteam for å sikre en helhetlig og forankret løsning.

– For oss var det helt avgjørende at merkevareoppdateringen bygger videre på det som gjør Devold til Devold: opphavet vårt på Sunnmøre og 173 år med ubrutt innovasjon, norsk ekspedisjons- og industrihistorie. Denne arven kan ikke kopieres – og den skal heller aldri tones ned. Sammen med en fullt transparent verdikjede, et kompromissløst kvalitetsfokus og evnen til å fornye oss gang på gang, er det dette som gjør Devold unik. Vi er en ekte, ærlig og autentisk merkevare med tyngde og troverdighet. Med solide røtter i historien, men med blikket rettet fremover, skal Devold være den foretrukne ullmerkevaren i Norge og skape sunn bærekraftig vekst internasjonalt, sier Kyrre Ufert Lømo, CMO i Devold.

Må utenfor komfortsonen

Kreativ leder i Kurppa Hosk, Lars Håvard Dahlstrøm, peker på at norske merkevarer må utenfor komfortsonen for å lykkes internasjonalt

– Det som fungerer her hjemme kan ikke oversettes direkte til et internasjonalt publikum. Man må prioritere hardere, tørre mer og bevise at man er et bedre, og naturlig, valg.

– Internasjonalt er ullkategorien svært homogen og umoden. Devold har derimot både en lang historie og massevis av pionérånd i bagasjen. Derfor har det handlet om å gå all-in på dette. Sammen med Devold har vi startet arbeidet med å synliggjøre merkevaren som premiumvalget for forbrukere som vil ha det råeste innen kategorien, sier Dahlstrøm.

Flere Eidra-selskaper involvert

Arbeidet Kurppa Hosk har levert er del av et bredere samarbeid mellom Devold og Eidra, der flere selskaper i konsulentfellesskapet bidrar. Tverrfaglige team jobber tett sammen for å sikre høy fremdrift og presis gjennomføring. Perceptor har hatt ansvar for markedsanalyse, mens Los & Co – parallelt med utvikling av ny visuell identitet – har bidratt på kommunikasjon og kampanjer. Curamando har vært involvert i SEO og performance marketing, og Conversionista i E-com og optimalisering av nettbutikken.

Om samarbeidet med Kurppa Hosk og Eidra sier Lømo følgende:

– Vi ønsket å jobbe med et kompetent miljø som evner å både videreføre arven Devold representerer, og utfordre oss til å ta modige grep for å sikre posisjonen som pionér også inn i fremtiden og nye markeder. Kurppa Hosk har bidratt til å stramme opp og fornye vår visuelle identitet, samtidig som vi står støtt i hvem vi er og hvor vi kommer fra. For oss er det verdifullt å benytte ulike byråtjenester fra spesialistmiljøer i ett og samme hus. På den måten blir samarbeidet mellom eksperter innen ulike fagfelt effektivt integrert. Et partnerskap bestående av samkjørte prosesser som gir økt merverdi innenfor viktige spesifikke områder og totalt for oss. Færre møter og runder. Mer klarhet og tydelighet. Ett lag, hvor alle vet hvem vi er og hvor vi skal. Sammen.

Arbeidet vil bli rullet ut våren 2026 i Norge og internasjonalt.