Risiko-enqueten: Elise Apall Bjørgsvik og Bjørn Solli
Det er i krevende tider at de modigste idéene gir størst avkastning, sies det. Så hvordan holde hodet kaldt og ikke søke det «trygge» og etablerte når resten av verden er uforutsigbar? Vi har spurt Elise og Bjørn i ANTI.
Risiko er tematikken for Creativity First-konferansen som Kreativt Forum arrangerer 10. september, men vi varmer opp gjennom sommeren med å spørre smarte folk i bransjen om deres forhold til tematikken.
Creativity First handler i år om risiko. Er det bygget inn en kultur eller en metodikk for å ta kreative risker der dere jobber ?
– ANTI står for A New Type of Interference, og interference er kjernen i det vi driver med. Alle jobber vi i ANTI lager skal utfordre kundene vi jobber med. Som Kenneth Pedersen pleier å si: «Jeg ønsker meg flere telefoner fra kunder som lurer på om det har klikka for oss». Så ja, vi vil påstå at det er stor takhøyde og kultur for å ta kreativ «risiko» hos oss. Selvom vi ikke nødvendigvis ser på det som en risiko. Det handler vel mest om å stå ut i mengden, og lage noe nytt og spennende. Det gir jo effekt!
Finnes det en nyere kampanje (deres eller andres) dere mener fortjener applaus fordi den tok reelle sjanser?
– Per Høj’s KIA-jobb var jo veldig artig. Det er gøy å klare å få med kunden på et litt småfrekt stikk mot en konkurrent - selvom posten endte med å bli trukket etterhvert. Men folk fikk det med seg, Elon fikk det med seg, og vi synes KIA er kulere nå enn vi synes før. En risiko som var verdt å ta!
«Jeg ønsker meg flere telefoner fra kunder som lurer på om det har klikka for oss»
Kenneth Pedersen, ANTI.
Hva savner dere at flere i bransjen tør å gjøre?
– Vi synes bransjen egentlig er ganske tøffe. Vi tror det pitches inn mye vågale greier rundt omkring, men at hovedutfordringen ligger i å få solgt inn de tøffeste ideene til kunder. Får vi realisert litt mer av alt det morsomme som ligger i skuffene rundt omkring, så tror vi at vi har mye gøy i vente! Personlig har vi trua på at pendelen er på vei bort fra det «trygge», og at vi kan bevege oss mer over i kreative løsninger som er uventa - men som fortsatt funker for kundene våre.
