Risiko-enqueten: Ester Hjellum og Jørgen Bøhle Bakke

Det er i krevende tider at de modigste idéene gir størst avkastning, sies det. Så hvordan holde hodet kaldt og ikke søke det «trygge» og etablerte når resten av verden er uforutsigbar? Vi har spurt Ester Hjellum og Jørgen Bøhle Bakke i Morgenstern.

IMG 3766
Morgenstern-teamet: Jørgen og Ester.

Risiko er tematikken for Creativity First-konferansen som Kreativt Forum arrangerer 10. september, men vi varmer opp gjennom sommeren med å spørre smarte folk i bransjen om deres forhold til tematikken.

Creativity First handler i år om risiko. Er det bygget inn en kultur eller en metodikk for å ta kreative risker der dere jobber?

– Hmmm…Får vår del, som jobber i et kreativt posisjonert byrå, vil jo «risiko» være å lage noe som ingen bryr seg eller legger merke til. Vi har ingen metodikk for unngå slike «safe» eller dølle jobber i Morgenstern, men en tydelig kultur og en ganske streng internjustis.

Finnes det en nyere kampanje (deres eller andres) dere mener fortjener applaus fordi den tok reelle sjanser?

– Her slår vi et slag for noen kampanjer som mange ville takket nei til fordi de ikke gadd å krangle med folka i kommunikasjonsavdelingen om «potensielle negative reaksjoner».

– Sette opp en seng på Gardemoen infisert av veggdyr? -Æææsj, glem det!

– Skal vi virkelig selge inn at det å jobbe på Mac´ern er sykt stressende for unge.
– Neeei, stakkars de unge, da!

– Få gutter som vurderer å bole seg til å tenke seg om to ganger ved å vise dem hvor åndsvake de kan være i flokk og bokstavelig talt pisse på dem?
– Stopp en halv!

– (Og til de i kommunikasjonsavdelingen som forbereder seg på «potensielle negative reaksjoner», er det forøvrig vår erfaring at reaksjonene (hvis de i det hele tatt kommer) sjelden kommer der man venter dem, men som en sucker punch fra en helt annen kant! -Hæ, reagerte noen på DET?)

«De fleste av oss i bransjen vet innerst inne hva som er god reklame, og det er det vi bør argumentere for å selge inn til kundene våre, ikke fordi det er modig av oss, men fordi det er bærekraftig for bransjen på lang sikt.»

Hva savner dere at flere i bransjen tør å gjøre?

– Vi tar sjansen og sier noe så banalt som at vi burde stole litt mer på magefølelsen vår. Har du jobbet med reklame over flere år, så er ikke magefølelsen en Lilli Bendris-aktig tilfeldig følelse, men en indre kompassnål som er finkalibret av årevis med erfaring og hundrevis av forskjellige kampanjer, produksjoner, forsøk, tabber og suksesser. De fleste av oss i bransjen vet innerst inne hva som er god reklame, og det er det vi bør argumentere for å selge inn til kundene våre, ikke fordi det er modig av oss, men fordi det er bærekraftig for bransjen på lang sikt.