Risiko-enqueten: Fredrik Bjørn
Det er i krevende tider at de modigste idéene gir størst avkastning, sies det. Så hvordan holde hodet kaldt og ikke søke det «trygge» og etablerte når resten av verden er uforutsigbar? Vi har spurt Fredrik Bjørn i WAL.
Risiko er tematikken for Creativity First-konferansen som Kreativt Forum arrangerer 10. september, men vi varmer opp gjennom sommeren med å spørre smarte folk i bransjen om deres forhold til tematikken.
Creativity First handler i år om risiko. Er det bygget inn en kultur eller en metodikk for å ta kreative risker der dere jobber?
– Helt siden WAL startet har vi hatt for vane å utfordre briefene vi får, og gjerne levere litt utenfor det briefen spør om hvis vi mener at det er det som skal til for å oppnå målene som er satt. Dette innebærer ofte at man som kunde må være med på å følge magefølelsen av og til, noe som kan oppleves som risikofylt.
– Siden det er noe vi har holdt på med fra start så er det en naturlig del av kulturen, og etterhvert har det tatt form som et slags mantra, nemlig det at vi alltid skal følge energien. Det kan jo høres litt ullent ut, men vi definerer det som å følge intuisjonen, godfølelsen, magien, som er vanskelig å rasjonelt forklare, men som ofte leder til jobber som står ut og blir pratet om.
– Dette gjelder alle roller i byrået, for det er jo helt sykt gøy å være med på å lage skikkelig bra jobber, uansett om du er kreatør, rådgiver, prosjektleder, designer eller mediaspesialist. Og så jobber vi for at denne energien skal smitte over på kundene så de også har lyst til å være med på å følge energien.
Finnes det en nyere kampanje (deres eller andres) dere mener fortjener applaus fordi den tok reelle sjanser?
– Det er av og til litt vanskelig å se ferdige jobber fra andre byråer og vite om det er noe som har blitt vurdert som risikofylt underveis. Hvis jobben er god så er den jo bare det: god.
– Men for å trekke fram noe konkret så vil jeg gjerne nevne den nye Munkholm-kampanjen til Glenn Haugen og Zakarias Nadir i POL. Det er kanskje ikke en høyrisiko-jobb, men den er basert på en menneskelig innsikt som oppleves sann, men som jeg forstår at kan være litt tung å svelge for kunden. Så jeg tror man har vært avhengig av å følge magefølelsen et par ganger underveis i tilblivelsen.
– Vil også skryte av både kunden og teamet på jobben med TikTok-filmer for Extra. Usikker på om det var flere enn Eivind Lindmo og Robin Wissler som skjønte at det var bra da det ble presentert, men magefølelsen var at de visste hva de drev med. Og det stemte heldigvis.
Hva savner dere at flere i bransjen tør å gjøre?
– Jeg har ikke noe behov for å peke på hva andre burde gjøre eller ikke, men jeg håper at vi som bransje fortsetter å presse oss selv til å jobbe opp tilliten hos kundene våre så vi får muligheten til å lage kommunikasjon som tar oss videre. At vi tør å selge inn og stå i jobber som kanskje ikke i det hele tatt likner på noe som har blitt laget før, og at vi gjennom dette bygger opp trua på at reklamebransjen er vital for å hjelpe annonsører å løse forretningsutfordringer gjennom kommunikasjon.
– For det å jobbe med et reklamebyrå skal være lønnsomt, men det skal også være jævli gøy og inspirerende!