Risiko-enqueten: May Linn Michaelsen og Melissa Indal
Det er i krevende tider at de modigste idéene gir størst avkastning, sies det. Så hvordan holde hodet kaldt og ikke søke det «trygge» og etablerte når resten av verden er uforutsigbar? Vi har spurt May Linn Michaelsen og Melissa Indal i Knowit Experience.
Risiko er tematikken for Creativity First-konferansen som Kreativt Forum arrangerer 10. september, men vi varmer opp gjennom sommeren med å spørre smarte folk i bransjen om deres forhold til tematikken.
«– Å ta kreativ risiko er med andre ord ikke bare ønskelig, men en forpliktelse vi har overfor oss selv og kundene.»
Creativity First handler i år om risiko. Er det bygget inn en kultur eller en metodikk for å ta kreative risker der dere jobber?
– Ja! Å utfordre og utforske er faktisk en del av strategien vår i KXO. Iblant jobber vi i tverrfaglige team, noe som i seg selv kan innebære risiko. Da er faglige diskusjoner mer eller mindre forventet. Konkret starter vi store prosjekter med en «teamavtale» for å sikre godt samarbeid. Avtalen skal sørge for at vi alle er på samme side, med felles mål og spilleregler. Kjennskap til hverandre og trygghet i bunn skal åpne for gode diskusjoner, og dermed modigere løsninger.
– Å ta kreativ risiko er med andre ord ikke bare ønskelig, men en forpliktelse vi har overfor oss selv og kundene.
Finnes det en nyere kampanje (deres eller andres) dere mener fortjener applaus fordi den tok reelle sjanser?
– Det finnes nok mange måter å definere risiko på i vår bransje: visuelle grep,økonomisk risiko eller å bryte med det forventede. Vi fortsetter applausen fra Cannes til Norge med Postens «The Reinfall» som bryter både i formspråk og dramaturgi. Den er et godt eksempel på at folk kan engasjere seg i en julefilm som ikke tar utgangspunkt i hjertevarme klisjeer man vanligvis ser i julestria.
– Det franske forsikringsselskapet AXA tok muligens en økonomisk risk med å legge til vold i hjemmet, som en del av forsikringspolicyen sin?
– Og Amnestys signaturkampanje er en tydelig og modig idé akkurat nå.
– Ellers finnes det nok utallige eksempler på prosesser der byråer og kunder har tatt sjanser bak kulissene. Er jo disse «hemmelighetene» som gjør faget vårt så spennende!
Hva savner dere at flere i bransjen tør å gjøre?
– Vårt inntrykk er at bransjen allerede er ganske tøff! Men vi håper at folk fortsatt tør å stå rakrygga i møterommet, utfordre vante mønstre og bevise viktigheten av kreativitet. Nå som bransjen virkelig er i endring, må vi sørge for at den gode ideen fortsatt har en plass blant standardiseringer, GPT-er og strammere
budsjetter.
