Risiko-enqueten: Hans Martin Rønneseth og Thomas Askim
Det er i krevende tider at de modigste idéene gir størst avkastning, sies det. Så hvordan holde hodet kaldt og ikke søke det «trygge» og etablerte når resten av verden er uforutsigbar? Vi har spurt Hans Martin Rønneseth og Thomas Askim i Publicis Kitchen.
Risiko er tematikken for Creativity First-konferansen som Kreativt Forum arrangerer 10. september, men vi varmer opp gjennom sommeren med å spørre smarte folk i bransjen om deres forhold til tematikken.
Creativity First handler i år om risiko. Er det bygget inn en kultur eller en metodikk for å ta kreative risikoer der dere jobber?
– Vi har i hvert fall en kultur hvor vi snakker mye om jobbene vi gjør, hva som skal til for å skille seg ut, og lage noe som folk forholder seg til. Hva man klarer å få gjennomført handler mye om tilliten man har hos kunden, og for oss er det viktig at man har samarbeid som bygger opp under den tilliten. Blant annet ved at man jobber tett sammen gjennom hele prosessen.
– Kan det være at ordet risiko er et litt dårlig ord som fane for kreativitet? Det er et ord som ligger nærme gambling, og det er jo ganske godt bevist at det er mer risiko å lage noe som ikke står ut, selv om vi selvfølgelig skjønner konteksten mot å safe og sånn. Men det føles bare litt slitt og kjedelig å alltid måtte referere til ekstremsport når vi prater om bra kreativitet. Modig, tørre, risiko, litt vondt i magen osv. Vet ikke om de kasta opp så fælt i Anorak da de lagde den siste kampanjen for DN for eksempel.
Finnes det noen kampanje som dere applauderer for at de tok sjanser?
– Synes det gjøres mye bra rundt omkring. Det er veldig kult å se hvordan IKEA over lang tid har etablert en måte å prate om det «ekte livet» som de stadig finner nye innganger på. Den siste jobben der er et veldig bra eksempel. Spesielt filmene er helt nydelige.
«Kreativitet har alltid vært i forandring, og møtt motstand, så vi burde heller holde fokus på det unike vi kan tilby og vise hva det er.»
– Ellers er det bra når man får kunden med på å bryte litt med kategorien, og for eksempel bruke humor der man kanskje er vant til å være litt mer alvorlig, som det Ring2 gjorde for Hørselsforbundet nå.
Og det kan ha bra effekt når man velger å provosere målgruppen sin, som vi kanskje gjorde litt med jobben forLeger Uten Grenser.
Hva savner dere at flere i bransjen tør å gjøre?
– Vet ikke om det er noe vi går rundt og savner, men kanskje bransjen kan trenge litt mer selvtillit. At det er litt oppjaga stemning? Og i iver etter å fokusere på viktigheten av kreativitet så blir det gjerne at vi går i forsvarsposisjon. Litt mye negasjon. Kreativitet har alltid vært i forandring, og møtt motstand, så vi burde heller holde fokus på det unike vi kan tilby og vise hva det er.
